Основные законы организации должны быть инструментом для руководителей, чтобы научиться прогнозировать и управлять. А прогнозирование возможно только с учетом основных законов организации
Илон Маск предприниматель, изобретатель, инвестор. В 2020 году Илон Маск стал вторым в рейтинге богатейших людей мира после создателя Amazon Джеффа Безос, и опередил занимающего третье место Билла Гейтса.
Развитие креативного мышления персонала, Управление развитием персонала организации, развитие творческого мышления сотрудников, позволит получить конкурентное преимущество на рынке товаров и услуг.
Принципиально меняются методы эффективного ценообразования, особенности формирования баз по потребностям и спросу, динамике продаж и т.д. Эта статья для тех, кто хочет понять происходящие изменения в ценовой игре бизнеса.
Деньги рассматриваются как энергия бизнеса, выводятся основные законы на базе образа живого капитала. Она для тех, кто хочет расширить свои представления о бизнес-планировании, увидеть за финансовыми расчетами живой организм бизнеса
Как оценить идею бизнеса и выбрать вариант для стартапа? Как открыть свой бизнес, частную практику или развивать существующий? В этой статье мы покажем, как можно оценить идею, и найти дело по душе, способностям и возможностям.
Именно в кризис, появляются возможности для старта в тех областях, где вы ещё не тренировались – в бизнесе или в создании частной практики. Как правильно начать проект, определить сферу стартапа,
Оптимизация цены. Как правильно устанавливать цены, чтобы увеличивать продажи и прибыль? Какова роль ценообразования в достижении успеха? Как соотносятся между собой ценность и цена? На эти вопросы отвечает данная статья.
Интересно то, что Татьяна Бакальчук создала компанию Wildberries с нуля и довела её до ведущих позиций на рынке без сторонних инвестиций в 2005 году, когда ушла в декретный отпуск. Именно поэтому её опыт становления бизнеса гораздо интереснее опыта олигархов
Раскрывается сущность предпринимательской деятельности как деятельности инновационной, творческой, эффективной. Даётся понятие сильных и слабых ходов в процессе принятия предпринимательских решений. Показывается необходимость учиться у Мастера, иметь Наставника