Задачи бизнес-плана, его структура и основные положения

бизнес план7

Задачи бизнес-плана, зачем он нужен, виды и структура. Рассмотрим в этой статье цель бизнес-плана как неотъемлемую часть эффективного управления бизнесом. Основная задача бизнес плана – проработать все главные моменты, которые необходимо предусмотреть на начальном этапе построения бизнеса.  Цель бизнес плана – это разработка стратегии развития компании.
Для разработки стратегии развития необходимо: 
Провести анализ размера рынка, конкуренты и потребители, объем, источники финансирования проекта  и срок окупаемости. Обязательно нужно заранее определить необходимое оборудование и помещение. Ну и, конечно, без персонала нет бизнеса – количество и состав персонала, фонд заработной платы и прочие отчисления. Так же при составлении бизнес плана рассчитывают объем продаж, прибыль, рентабельность, себестоимость продукции. Обязательно оценить возможные риски и предусмотреть способы их устранения. Правильно составленный бизнес-план позволяет на старте избежать многих ошибок, мешающих реализации бизнес идеи. Бизнес-план позволяет управлять эффективно, с минимальными рисками. Это руководство к исполнению и контролю за развитием компании.

Цели и задачи бизнес плана

Основные цели разработки бизнес-план следующие:

  • разработка стратегических и рабочих планов развития нового бизнеса;
  • выявление проблем и слабых мест, которые необходимо выявить заранее;
  • для обоснования при получении кредита, привлечения инвесторов;
  • оценка возможности создания и дальнейшие перспективы развития бизнеса.

Почему бизнес-план необходим

Зачем он нужен бизнес-плана? Бизнес- план необходим потому, что это инструмент для решения следующих задач:

  • в бизнес-плане он чётко формулируют идею нового бизнеса;
  • бизнес-план определяет целевую аудиторию, для которую предназначен продукт;
  • поэтапный план реализации бизнес-идеи до получения прибыли;
  • анализ рынка, оценка перспективы бизнес идеи;
  • оценка рисков и способы защиты бизнеса от рисков;
  • стратегия развития компании, тактика реализации идеи;
  • расчет плановых финансовых показателей, рентабельности и издержек;
  • бизнес-план это четкий документ для привлечения инвесторов и компаньонов;
  • оценка возможности выхода на внешние рынки;
  • это руководство к исполнению и контролю за развитием компании;
  • определение точек для мониторинга и корректировки бизнес процессов;
  • метод мотивации бизнес-команды и сотрудников для достижения целей.

Таким образом, бизнес-план является основным средством эффективного управления бизнесом.

Кому нужен бизнес-план? 

Бизнес-план имеет две группы пользователей:

  • внутренние потребители: инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы
  • внешние: потенциальные инвесторы, кредиторы, партнёры и т.д.

В первом случае предприниматель должен убедиться, что идея рентабельна и может быть реализована.

Во втором случае, когда необходимо для реализации идеи бизнеса привлечь дополнительные финансы, бизнес-план является серьезным аргументом для убеждения сторонних участников.

Иногда, убеждая других, инициатор бизнес-идеи лучше начинает понимать себя.

При разработке бизнес-плана необходимо учесть и сбалансировать интересы всех участвующих сторон:

  • Заказчика бизнес-плана, фирмы или предпринимателя, инициатора новой идеи.
  • Разработчика бизнес-плана,  сторонней фирмы или авторский коллектив.
  • Потенциальных инвесторов, кредиторов, партнеров, заинтересованных в возврате инвестиций с прибылью.
  • Выполнить требования управляющих и контролирующих органов за бизнес деятельностью. Получить разрешительные документы и лицензии, встать на учет. 
  • Заключить договора с подрядными фирмами, получить сметную и другую необходимую документацию.
  • Обеспечить защиту потребителей продукции, получить сертификаты соответствия.

Основные виды бизнес-планов

В реальной жизни бизнес-планы подразделяются в зависимости от степени детализации, объекта планирования, конкретных целей и задач. Современная типология выделяет следующие виды бизнес-планов:

Полный бизнес-план 

Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта – это изложение для потенциального партнера или инвестора результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых результатов (объем 30 – 300 стр.).

Концепт бизнес-план

Концепт бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта – основа для переговоров с потенциальным инвестором для выявления его заинтересованности или возможности вовлечения в проект (объем 3 – 30 страниц).

Бизнес-план компании

Бизнес-план компании – изложение перспективы развития существующей компании на предстоящий плановый период. Он может готовиться для директората с указанием основных бюджетных и хозяйственных показателей. Цель бизнес-плана компании – это обоснование для расширения сферы деятельности и увеличения объёмов инвестиций или других ресурсов.

Бизнес-план структурного подразделения

Бизнес-план структурного подразделения – изложение перед руководством компании плана развития отдельного отдела. Составляется для обоснования приоритета задач и определения объёмов требуемых ресурсов.

Бизнес-план для инвестора или кредитора

Этот вид бизнес-план необходим как приложение к заявке на кредит – для получения заёмных средств от организации-кредитора, венчурной фирмы, инвестора, частного лица.

Задача бизнес-план в получении гранта

В этом случае бизнес-план готовится для участия в конкурсе на получении гранта. Целью является получения средств из государственного бюджета или общественных фондов для решения социальных проблем. При этом требования к бизнес-плану и его структура задается в условиях конкурса. Но все перечисленные типовые статьи бизнес-плана, как правило, присутствуют. Дополнительно могут быть особые требования по отчетности и гарантиям целевого использования полученных средств.  

Структура бизнес-плана – основное содержание

Разновидностей бизнес-планов много, это не регламентированный законодательно документ. В зависимости от целей и направления деятельности структура бизнес-плана может существенно отличаться по количеству и степени детализации пунктов. Но, тем не менее, типовая структура бизнес-плана состоит из следующих основных разделов:

Титульный лист 

На титульном листе отражаются реквизиты фирмы: наименование, юридический адрес, имена и адреса учредителей, местоположение фирмы. Указывается суть проекта, его авторы,  стоимость и ссылки на секретность. Дополнительная информация для понимания целей проекта.

Резюме бизнес-плана

Резюме бизнес-плана (вводная часть) – это краткое описание важности и ценности бизнес идеи. В резюме излагают основные положения проекта, цели и задачи, новизна предлагаемой продукции (услуг), сведения об объёмах ожидаемых продаж, затратах, прибыли, оценка срока возврата кредитов. Если бизнес-план составляется для целей привлечения инвестиций, то необходимо подчеркнуть рентабельность и срок окупаемости проекта.

Описание товара или услуг

Описание товара или услуг – потребительские свойства продукта, степень новизны или отличие от аналогов конкурентов. Технические характеристики, степень защищённости патентами, сфера и условия применения. Наличие производственной базы, собственных специалистов или соисполнителей для производства продукции или реализации услуг. Указать преимущества своей продукции над аналогами и соответствие стандартам или регламентам.

Стратегия маркетинга

Стратегия маркетинга – интерес к продукции на рынке, прогноз цен. Необходимо указать возможные каналы сбыта, рекламы, анализ поставщиков сырья. Анализ внешних и внутренних факторов реализации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, прогнозирование объёма продаж.

Организационный план

Организационный план организационно-функциональная структура предприятия, штатное расписание, должностные инструкции ведущих специалистов. Указать роль и ответственность руководства за исполнением бизнес-плана. Порядок взаимодействия между службами предприятия, потребность в рабочей силе, условиях труда, штатное расписание и другое.

План производства

План производства отражает производственный процесс.

В этом разделе рассчитывают:

  • потребность в производственных мощностях,
  • дополнительном оборудовании
  • материальных  и других ресурсах.

А так же, описывают структуру трудоёмкости продукции, издержки производства и себестоимость продукции. Дают предложения по поставкам сырья, материалов и комплектующих изделий с полным перечнем условий. Критерии для сравнения по цене, качеству, количеству. Устанавливают перечень базовых операций по обработке и сборке, по утилизации отходов и обеспечении охраны окружающей среды.

Финансовый план

Финансовый план должен содержать прогноз доходов и расходов, баланс денежных поступлений и платежей, сводный баланс активов и пассивов предприятия. В данном разделе определяется общая потребность в инвестировании и предполагаемые источники финансирования. Так же в этом разделе рассчитывается срок окупаемости проекта и график достижения точки безубыточности. Необходимо отразить потребность в оборотном капитале и запасах ресурсов.

Оценка риска и страхование

По известной японской пословице – «там, где прибыль, там прячутся и убытки». Поэтому в грамотном бизнес-плане обязательно должна присутствовать оценка возможных рисков, меры предотвращения рисков, профилактика. Наиболее часто при бизнес планировании используется страхование имущества. Это залоговое страхование, в том числе автотранспорта, страхование ответственности перед третьими лицами, страхование грузов.

Таким образом, типовая структура бизнес-плана охватывает все основные вопросы, связанные с реализацией бизнес-идеи. Это помогает предпринимателю на начальном этапе тщательно продумать перспективы своего будущего дела, сделать необходимые расчеты, оценить эффективность проекта и наметить пути его реализации.

А у вас есть проработанный бизнес-план для реализации вашей мечты?

Консультации и помощь в составлении бизнес-плана.

Про генерацию бизнес-идей подробнее будет в следующих статьях.
Следите за нашим сайтом, подписывайтесь на получение новых статей, что бы быть в курсе.

Поделиться с друзьями

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

X